小山昇が教える「時代に合わせた人材定着の秘訣」

今すぐ真似できる！組織を持つ社長がやるべき3つのノウハウとは？

本セミナーでお届けするのは、
以下に掲げた「組織を持つ社長がやるべき３つのノウハウ」です。

・離職防止につながる社員との接し方
・社員が活き活きと働く仕組み
・社長の言葉が伝わる魔法の書

株式会社武蔵野・小山昇社長より、その具体的な仕組み・内容をお伝えいたします！
経営者の皆様、ぜひご参加ください！

社員のやる気も、会社の成果も、「会社の仕組み」が鍵を握る！？

・採用できず人材不足が続いている
・年々社員が辞めてしまう
・社員のモチベーションが低い　等など・・・。

これらの原因は、現場の管理職のマネジメント力が低いからだと思っていませんか？
実は、社長の経営手腕が大きく関わっているのです！

そこで本セミナーでは、

・社内の風通しを良くする仕組み
・社員が頑張りたくなる仕組み
・成果がでるための仕組み

など、時代に合わせて変化させてきた武蔵野ならではの仕組みを大公開いたします！

人材定着や社員の離職に頭を抱えている経営者様を対象に、
社員がイキイキと働き、みるみる成果が出る組織にするために重要なノウハウをお伝えします。

武蔵野の実例をもとに、武蔵野・小山昇 社長が解説いたします！

参加者限定特典

株式会社武蔵野とは？

登壇者紹介

小山 昇 氏
株式会社武蔵野　代表取締役

1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に株式会社べりーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任し、現在に至る。
全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。株式会社武蔵野は2000年に日本経営品質賞、2010年に国内初日本経営品質賞2度目の受賞。現在パートナー会員700社以上の会員企業をサポート、日本経営品質賞受賞の軌跡、中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で年間240回以上のセミナーを行っており、講演は明日からの仕事に役立つように、と実務を中心に展開される。