30分で学べる「上手な新卒面接」と「評価基準のつくり方」

面接官ごとに評価ポイント・選考基準に『ばらつき』がありませんか？

26卒の新卒採用が本格的にスタートいたします。

新卒採用は年々厳しさを増し、予定どおりの人数の内定者を確保できない企業も増えています。
そのような事態を回避するためにも、できるだけ早めに準備を進めていくことが欠かせません。

母集団形成のために様々な取り組みを行い、
選考が本格化するまでに万全に準備を進めていらっしゃると思いますが、
その際に、手つかずのままになっている重要な対策が「面接官による選考基準のばらつき」です。
その結果、採用の一貫性が損なわれ、適切な人材の確保が困難になっている実態があります。

そこで、本セミナーでは、
書類選考や採用面接における評価ポイントのばらつきを防ぎ、選考基準を全社で統一する方法を30分で解説します！

採用面接が本格化するまでに準備を終えられるよう、ぜひ本セミナーをご視聴ください！

セミナーの主な内容（予定）

• 書類選考における評価ポイントのばらつきを防ぐ方法
  
• 選考基準が整っていないことで生じる悪影響(デメリット)
  
• 社内の選考・評価基準を統一する方法
  
• 選考カットによる採用コスト削減の方法

こんな方にオススメです！

• 面接に携わってまもない新卒採用担当の方
• 自社の採用レベルを高めたい管理者の方
• 新人人事の育成に携わっている方
• 新卒採用の戦略を見直したい方
• 内定辞退数を減らして効率的かつ無駄のない採用をしたい方
• 新卒採用においてスカウト型サービスの利用をご検討中の方

登壇者紹介

杉原 航輝(すぎはら こうき) 氏
株式会社ABABA 執行役員

 

株式会社アイデムに新卒入社。法人営業としてアルバイト・パートの採用支援や、中途採用領域の人材紹介などに携わる。その後、株式会社ビズリーチで関西支社の立ち上げに従事。ダイレクトリクルーティングなどの採用コンサルティング業務を担当。次にバヅクリ株式会社に転職し、新卒採用向けの内定者フォロー、採用定着を支援するワークショップ・研修の提案や、ナーチャリング部門立ち上げなどを歴任。2023年に株式会社ABABAへ入社し、執行役員としてマーケティング、インサイドセールスを兼務している。