事業計画達成に向けた「３つの仕掛け」 NEW

あなたの会社の社員を「プロフェッショナル集団」へと変える手法を解説！

『打ち立てた事業計画の達成を目標とし、全社員一丸となって同じ方向を向き突き進んでいく』
経営者の皆様であれば、誰しもこういう組織を作りたいとお感じだと思います。
組織の仕組みを整える理由も、詰まるところ「売上」「利益」を伸ばしていくため、事業計画を達成し続けるためではないでしょうか。

しかし、

・会社にぶら下がっているだけの社員
・自身が会社に貢献することよりも、与えてもらうことを優先して考える社員

もし上記のような社員があなたの会社にいたとすれば、
事業計画の達成はおろか、会社の存続すら危うくなる可能性もあります。
一方で、メンバーが全員「プロフェッショナル」としての意識と行動ができれば、目標の実現可能性は高くなるはずです。

そこで本セミナーでは、事業計画達成のために、あなたの会社の社員を『プロフェッショナル集団』へと変える手法を3つのポイントに絞って解説します。事業計画達成に向けた土台を本セミナーで整えましょう！ご参加をお待ちしております。

こんな方におすすめです！

• 社員の生産性を高めたいと考えている経営層の方
  
• 事業計画を達成させたい経営者の方
  
• 企業における「アマチュア集団」と「プロ集団」の違いを知りたい経営層の方
  
• 組織のパフォーマンスを最大化させたい方

ウェビナー参加特典

• 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈！
  
• もっと業界に沿った内容を聞きたい！そんな皆様に識学コンサルタントによる「60分無料相談」を実施しております

講師紹介

 

株式会社P-UPneo  
識学認定コンサルタント　西村 俊一

大学卒業後、業界最大手のIT機器関連メーカーへ就職し、20数年勤務。
エリア担当のラウンド営業からキャリアをスタート。対競合他社の実績が認められ、5年目から大手家電量販店の本部を担当。4人の部下を持つマネジメントキャリアがスタート、営業企画の責任者など多くのマネジャー職務を歴任しキャリアアップ。
その後、新規販路を担当する組織の責任者として、最大60名の部下を持つマネジメントも経験。担当した販路は、家電量販店やHC、ディスカウント、GMS/SM、ドラッグストア、ライフスタイルショップ、書店・文具店、流通・卸など多岐に亘る。様々な商慣習の企業を自社の仕組みに載せる調整能力を身に付ける。
現在はその調整能力を生かし、クライアント企業の文化に識学理論を合わせ、組織成果最大化のサポートに尽力する。