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若手社員を定着させ、急成長を成し遂げた成功経営者が語る実践セミナー!

さとり世代を理解した「辞めない組織づくり」とは!

離職率が80%→11%に!若手社員が辞めない会社の作り方! NEW!

〜学習塾を52教室展開する経営者が実践してきた変革のすべてをお伝えします!〜

離職率が1/8に!さとり世代を理解した「辞めない組織づくり」とは!◆若手社員が辞めない会社になったことが急成長の原動力に!
本セミナーの講師をつとめるのは、2003年に学習塾を開業したWITS社の喜多野社長。
喜多野氏は、千葉県を中心に、52教室展開する地域でも有力な経営者のひとりです。
しかし、事業を拡大する過程ではさまざまな壁があったそうです。特に大きな壁は「高い離職率」でした。

2010年からはじめた新卒採用も、5名採用したものの4名が退職。実に80%の離職率。
翌年も採用した5名のうち3名が退職し、若手社員が全く定着しなかったのです。
そのため、新規出店もできず、業績が鈍化していきました。

それが、今では離職率が11%にまで下がり、会社が大きく変わりました。
その結果、2013年から14年にかけて一気に30教室を出店し、業績も飛躍的に成長したのです。

喜多野氏は、『さとり世代を理解し、辞めない組織づくりに取り組んだ』と仰られます。

社員の多くは20代の若手で、ゆとり教育の影響を受けた「さとり世代」。
この世代の教育には頭を悩ます経営者様や人事担当者様も多いことでしょう。
一方で、喜多野氏は「さとり世代の戦力化は、仕組みづくりと育て方次第」と言い切ります。

本セミナーでは、その中身を惜しみなく披露いただきます。
喜多野氏がどのような仕組みと育て方を実践してきたのか、第一線で活躍する経営者が語る実践的セミナーです。経営者として具体的に取り組んできた、いくつもの施策もご紹介しますので、「企業を成長させたい」「組織づくりを強化したい」とお考えの経営者・人事責任者の皆さまに必聴のセミナーになること間違いありません。

◆講師紹介

株式会社WITS 代表取締役 喜多野 正之 氏
1972年東京生まれ。日本大学を卒業後、教師を志すも、医療機器メーカーに就職。その後、経営コンサルティング会社を経て、ベンチャー企業の役員を3社歴任し、2003年に起業独立し、株式会社WITSを設立。小中高生対象の個別指導塾「ITTO/みやび個別指導学院」のフランチャイジーとなる。その後、順調に教室数を増やし、現在50以上の教室を東京・千葉・埼玉で展開中。著書に「さとり世代のトリセツ」「子どもの偏差値が30アップするシンプル勉強法」がある。

株式着社WITS 代表取締役 喜多野 正之 氏

参加費用

一般企業様 おひとり様 3,000円(税込)
プレミアム会員様(WizBiz経営者クラブを除く)  無料

※事前振込制となります。お申込後にお振込先をお知らせします。

会場

WizBiz株式会社 セミナールーム(JR田町駅・地下鉄三田駅から徒歩5分)
〒108-0014  東京都港区芝5-16-7 芝ビル
地図:http://www.wizbiz.me/data/2014wizbiz_map01.html

講師

株式会社WITS 代表取締役 喜多野 正之 氏

お問い合わせ先

WizBiz株式会社
WizBizサポートデスク
電話:03-6809-3845
問い合わせフォーム

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