人財の採用から定着まで支援させていただきます

　こんにちは。

　人財定着のカギは既存の従業員の方々の、働くうえでの価値観（重要視するもの）です。

　働くうえで、どんなことを重要視するのかが見えていないと、従業員満足度を上げても、定着率は上がりにくくなります。

　弊所では、従業員満足度調査と働くうえでの価値観（重要視するもの）調査を同時に行い、優先順位や取り組むべき課題のご提案をさせて頂きます。

　働くうえでの価値観と従業員満足度上昇の接点を探し、優先順位を付けてご提案させていただきます。

　従業員満足度が上がれば、顧客満足度を高めることにも繋がります。顧客満足度が上がれば、業績UPにも繋がります。業績UPすれば、従業員の方々に還元することができます。そうすると、従業員満足度もまた上がります。

　このループに欠かせないのは、

　働くうえでの価値観（重要視するもの）

　です。

　ここを押さえていないと、一時的な従業員満足度上昇に終わってしまう可能性があります。

　上記のループを続けるために、働くうえでの価値観（重要視するもの）調査と従業員満足度調査の継続をお勧めしています。

　採用も、既存の従業員の方々がキーワードです。一緒に働くのは既存の従業員の方々です。

　どのような方々がいらっしゃって、どのような価値観を持っておられ、さらには従業員の方々の満足度が高くなければ、せっかくお金と時間をかけて採用しても定着率は上がりにくくなります。

　採用と定着のキーワードは既存の従業員の方々です。既存の従業員の方々に目を向けた施策により、採用から定着までを支援させていただきます。