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物流・生産性向上…モノづくりのお悩み解決します【ジェムコ日本経営】

更新日:2019年06月14日

  • 全国

掲載商品・サービス紹介

徹底した「成果主義&実行主義」で顧客数4,500社以上

ジェムコ日本経営は、日本の企業の為の、日本の経営コンサルティングファームです。
特に、国内産業界で強さを発揮し、顧客数4,500社、年間300件超のコンサルティング実績を築いています。さまざまなお悩みに対して「現状分析」・「プラン作成」・「導入・実行」トータルで改善・改革をご支援します。

「どんな素晴らしい改善策・解決策も、実行されなければ意味がない」

私たちジェムコが考えるコンサルティングサービスの基本です。
この考えに基づき、現場密着型のコンサルティングを行い、お客様の内部にリーダーを育成。いずれ社内で完結できるようにプロジェクトを育んでいく…。
ジェムコが提供するのは単なる企画提案書ではなく、改善された貴社の姿そのものです。

★PRポイント★
国内のコンサルティングファームではあまり例のない
「ダブルスタッフィング体制」

営業・サポート面を担当するコーディネーター、実際のコンサルティングを担当するコンサルタントと、2名体制でサービスに当たるシステムです。
コーディネーターがお客様の状況を詳細に把握し、最も適したコンサルタントをスタッフィングするとともに、お客様とコンサルタントが最良のリレーションを保てるようにフォローしていきます。
より確実に、速やかに成果を出すために、手間を惜しまないのがジェムコ流です。


特色・アピールポイント

グローバル展開を見据えた「新しいモノづくり」をご支援します

【主なコンサルティングテーマ・内容抜粋】

◆物流改善による企業力の強化 
〜ものづくり荷主企業様のための物流コンサルティング。戦略物流を強化してSCM全体の改善に至るまでを支援します〜  
  *物流コストパフォーマンス最大化支援
  *通計コスト分析による物流を切り口にしたSCM
  *配車支援システム活用による物流最適化支援
  *在庫可視化システム活用による最適化支援
  *モバイルツール(ろじたん)活用による現場改善 等

◆製造、生産管理からコストダウンを図る 
〜製造部門だけでなく、多角的なアプローチでコストダウンを図ります〜
  *生産技術力評価(DPT)
  *IoT工場見学ツアー
  *生産拠点再構築支援
  *生産管理システム構築支援 等

◆設計から見たコストダウン&設計業務の高度化 
〜ムダな仕様やデザインを省き、やり直し・手戻りをなくします〜
  *設計・開発改革のための問題構造把握
  *開発設計者が使えるコストテーブル作成
  *TKEソリューションと技術伝承
  *開発・設計のリードタイム短縮 等

◆購買価格、資材調達方法、多方面から適正化を実施
〜各業務の構造的な最適化を図り、社内各部間の連携を高め、コストダウンを実現します〜
  *最適購買支援アプローチ
  *調達コスト削減
  *設備購買コスト削減
  *設備購買改革
  *コストリダクション支援 等

価格

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