経営者の味方「社長・経営者のための経営課題解決メディア WizBiz」

WizBiz:HOME >  ビジネスマッチング >  見つかる!商材・サービス >  塾・学校 >  新時代(AI時代)を勝ち抜く「ハイパフォーマンス人材育成研修」

新時代(AI時代)を勝ち抜く「ハイパフォーマンス人材育成研修」

更新日:2018年04月20日

  • 全国

掲載商品・サービス紹介

【評価報酬型研修】 受講者の満足度が低ければ、研修費は無料! 貴社の課題・問題解決にあわせた研修を、各種ご提案いたします。


☆★☆★☆★☆ 研修のご紹介 ☆★☆★☆★☆

《 マスターマインド×セルフマネジメント研修 》

【特徴】
受講者により深い気づきを得ていただくために、知識や理論の理解だけでなくグループディスカッションを交えながら進めます。仕事の生産性向上を阻害している無意識的に判断していた自分の思考と行動パターンを見直すきっかけにしていただきます。実践的かつ成果の獲得に直結しやすい内容になっています。

【効果】
労働人口の減少と働き方改革の推進によって、社員一人ひとりの労働生産性向上がさらに必要とされています。セルフマネジメント能力を身につけ、自分の感情と行動を適切に管理することで、今やるべきことへの集中力が高まります。それによって目標を達成し、着実に結果を残すことが出来るようになります。また業務の効率化やストレスの改善といった効果も期待できます。

【対象者】
若手・中堅社員

【カリキュラムの概要】
1.セルフマネジメント能力が必要とされている背景とは
2.セルフマネジメント能力を身につけるメリットとは
3.セルフマネジメントの観点から「労働生産性の向上と成果の関係」を考える
4.セルフマネジメントを阻害する要因とは
5.どのように自分をコントロールするのか
6.セルフマネジメント能力を高める5つのステップ
7.自分の仕事を振り返る(現状分析&自己評価)
8.仕事の目標とアクションプラン(ToDoリスト)の作成

【所要時間】
4時間

《 マスターマインド×コーチング研修 》

【特徴】
コーチングはもともとスポーツ界から派生した概念です。対話を通じて相手が望んでいることを自ら実現できるように、相手のもっている個性と強みを活かしながら、相手の能力を最大限に発揮させることを目的としたコミュニケーション手法です。
コーチングは1980年代後半からアメリカで発達し、今では日本でも多くの企業がコーチングを導入しています。

【効果】
●職場における円滑な人間関係が築けます。
●相手を外的コントロールするのではなく支援できます。
●相手の成長を心から喜ぶことができます。
●ネガティブ思考からポジティブ思考へと変わります。
●企業が求める自律型人材へと変わります。

【対象者】
部下をもつ上司・中間管理職

【カリキュラムの概要】
1.ビジネスパーソンにとってコーチングが必要とされる背景
2.コーチングとは
3.コーチングとティーチングの違い
4.コーチングの基本スキル
<1> 部下の空気を読む「キャリブレーション」
<2> 部下と信頼関係を築く「ラポール」
<3> 部下が話しやすい環境をつくる「傾聴」
<4> 部下に気づきを与え、答えを引き出す「質問」
<5> 部下を認める「承認」
<6> 見方を変えれば解釈が180°変わる「リフレーミング」
5.基本スキルのワーク&フィードバック
6.今後の課題の明確化とアクションプラン(ToDoリスト)の作成

【所要時間】
4時間

《 マスターマインド×モチベーションアップ研修 》

【特徴】
多大な採用コスト(時間・費用・労力)をかけて人材採用をしても、短期間で辞められてしまっては企業の損失は計り知れません。この機会に改めて自分を客観的に見つめ、ネガティブになってしまっている視点をポジティブな視点に切り替え、今の仕事にやりがいをもって会社に貢献できるように動機づけします。

【効果】
どんな状況や出来事でも、自分の視点を変えることで物事の見方や解釈が変わることを知り、社員のやる気が喚起されて定着率の向上が期待されます。また各人が「新たなチャレンジ=組織への貢献=自己成長」という、これまでとは違った成長曲線を描けるようになります。

【対象者】
入社1年目〜3年目の社員

【カリキュラムの概要】
1.モチベーションとは何か
2.人間の欲求を構成する5つの要素とは
3.モチベーションに大きな影響を与える2つの要因とは
4.モチベーションをコントロールする技術
5.目標達成と自己実現するための5つのステップ
6.今後の目標設定とアクションプラン(ToDoリスト)の作成

【所要時間】
4時間

《 ボディランゲージ・コミュニケーション研修 》

【特徴】
人間関係におけるコミュニケーションでは、相手の感情反応が十分にわかるようなやり取りが求められます。とくに「身ぶり」「手ぶり」「態度」などのしぐさや表情など、言葉によらないコミュニケーションは自分の考えや気持ちを相手に伝えたり、相手の考えや気持ちを読み取ったりする場合に、言葉に勝る大きな役割を果たしています。カリキュラムはワークを中心とした内容で、ビジネスのさまざまな場面で効果的なボディランゲージ(身体的言語)の知識とスキルを学びます。

【効果】
今まで以上に相手の心理と感情を理解でき、ボディランゲージを意図的に駆使したコミュニケーションをとることで相手に安心と信頼を与え、また効果的な影響力も与えることができるようになります。

【対象者】
若手・中堅社員・営業職・管理職

【カリキュラムの概要】
1.ボディランゲージ(身体的言語)とは何か
2.なぜボディランゲージが大切なのか
3.マイナスイメージを与えてしまうボディランゲージとは
4.効果的なボディランゲージを学ぶ
<1> 本物の笑顔はどんな相手でも魅了される
<2> 目は口ほどにものをいう
<3> 手と指に注目する
<4> 腕が発するシグナル
<5> 身体の向きは心の向き
<6> 営業(交渉)で役立つボディランゲージ
<7> 相手を説得するプレゼンでのボディランゲージ
5.ボディランゲージの注意点とポイント

【所要時間】
4時間


机上の空論ではなく、実践的かつ効果的な研修です

特色・アピールポイント

研修はすべて「評価報酬型」で、受講者の満足度が低ければ研修費は無料! こんな研修会社は、他にはありません。(詳しくは価格欄をご覧ください)


★☆★☆ マスターマインド×エグゼクティブコーチング ☆★☆★

私たちの人間社会において、ビジネスは人間社会の一部分です。ビジネスの世界では、ヒト・モノ・カネ・情報・技術・サービスなどの交換が、世界中で毎日行われています。

そこで考えてみて下さい。ビジネスの原点とは何でしょうか。

それは「人間関係」です。ビジネスがあっての人間関係ではなく、人間関係があってのビジネスなのです。それが原点です。

ビジネスの基本的な考え方に、Give and take(ギブ アンド テイク)があります。
Give and takeとは、公平なやり取りのことです。自分から相手に利益を与え、その代わりに自分も相手から利益を得ることを言います。
また、人間関係づくりにも基本的な考え方があります。それはWin-Winという考え方です。
Win-Winとは、自分も勝ち、相手も勝つ。つまり、それぞれの当事者が手に入れたい結果を得るという考え方です。

ビジネスは、この「Give and take」と「Win-Win」の二つが基本となります。

Win-Winは、すべての関係において常に相互の利益を求める心と精神であり、お互いに満足できる合意や解決策を打ち出すことです。Win-Winによって打ち出す解決策では、すべての当事者が心から納得しており、合意した行動計画を実行しようと決心しているのです。

またWin-Winは、人間社会を競争ではなく、「共存」「共栄」「共生」「協力」「協調」する舞台と考えます。しかし、ほとんどの人がビジネス社会を弱肉強食、食うか食われるか、強いか弱いか、勝つか負けるかといった具合に考えがちです。この考え方には大きな欠落があります。それは原則ではなく、力関係や地位などに基づいた考えだからです。

Win-Winは、そのような考え方とは全く異なり、「必ずお互いに満足が得られる選択があるはずだ」という考えに基づいています。つまり自らの成功は、他人の成功を犠牲にしなくても手にすることができる、という考え方なのです。

この「Give and take」と「Win-Win」の二つの基本原則に基づいて「お客様−社員−経営者(三位一体)」の関係を上下関係として考えるのではなく、フラット(平ら)な関係として位置付ける必要があります。

これからのサービス社会においてビジネスを永続的に繁栄させるためは、この最も尊重すべき「三位一体」の幸せの人間関係づくり(Win-Win-Win)を目指していくことが、さらに求められることでしょう。

1971年 東京都出身。明治大学卒業。店舗経営を22年間している経営者でもあり、研修講師&エグゼクティブコーチで企業をサポートする秦 明雄氏

「知識を成果につなげる」をモットーに、情熱溢れる研修で受講者を本気にさせます。

組織の成長と業績向上に向けて、より良い経営判断をしポジティブな変化を起こします。

価格

☆★☆★☆ 企業研修 ☆★☆★☆ 

■研修費はすべて「評価報酬型」です。
■カリキュラムは、貴社の課題・問題解決にあわせてカスタマイズいたします。
■受講者24名様までは同一金額となります。(25名様以上の場合は、ご相談させていただきます)

< 満足度平均評価が3未満の場合(5段階評価)>
●研修終了後の受講者アンケートの「満足度平均評価が3未満」の場合は、研修費は無料です。
(交通費+宿泊費のみ、お支払いとなります)

< 満足度平均評価が3以上の場合(5段階評価)>
●1回(4時間):248,000円(税別)+交通費+宿泊費

★☆★☆ エグゼクティブコーチング ☆★☆★

■@無料相談(90分) → A契約 → Bお支払い → Cセッション開始
【セッション形式】対面(応相談)
【契約期間】6ヶ月(以降は3ヶ月毎の更新契約)
【セッション】1回90分×月2回(応相談)
【料金】月額 75,000円(税別)

☆★☆★☆ その他 ☆★☆★☆

ご要望がありましたら、まずはお気軽にご相談ください。

掲載企業情報

会社名

ログインすると掲載企業情報が確認できます。

ログイン

まだ会員登録していない方はこちら

新規会員登録
事業分野
都道府県
設立年月
資本金
従業員数
年商