『社長、この会社で働いて良かったです』と言われる会社も目指すために！ 社内検定制度のご提案

こんな会社の課題が起きていませんか？

●業務の流れがスムーズではなくミスが多々発生する

●隣の部署が何をしているのか分からない

●情報共有が出来にくい

●セクショナリズムが起きている

●社長の方針が伝わらない

●マニュアル化・文書化出てきない（見える化が出来ていない）

●権限・職務範囲が不明確、ルールが不明確

●社員のモチベーションの低下

社内検定制により、上記の課題を改善していきます！

これらの課題が起きているのは、会社が成長している証拠でもあります。

しかし、そのまま放置していてはいずれ、大きな問題に発展しかねません。

そこで、より良い会社にしていくために、社内の組織の再構築が必要です。

でも、再構築するにも、
「何から手を付けて良いのか分からない」と言う課題があります。

そこで、今回は、「社内検定制度」を提案します。

社内検定制度により、上記の課題を改善していくのです。

＜社内検定制度導入により改善していく流れ：例＞

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