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残業削減したのに退職者続出!?その理由とは ― Vol.1705 ―

更新日:2020年01月16日

 

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政府が推し進める働き方改革の本質は
「生産性の低い企業の淘汰」!?
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働き方改革の本質は
「残業削減」ではなく「生産性の向上」です!!

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つい先日の話です。
運送業を営むA社の社長から
下記のようなご相談を受けました。

いま、同様の事態に陥っている企業が、全国的に増加しています。
御社はいかがでしょうか?

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今年から、働き方改革で社員の残業を減らしてきた。

これからは罰則もあるし、体力的に厳しいと人も入らないし、
うちもホワイト企業を目指していこうと思った。

なのに突然……。
社員が3名も退職していった。

理由?もちろん聞いたけど、全員同じ。

「今年に入って残業も減ったけど、給与も減った。」
「家族から、残業しないと生活できない会社なら転職してほしいと言われた。」
「転職先が決まっている。ブラック企業で有名な会社だが、給料は上がる。」

……残った社員も、いつでも転職できる余裕からか、
だんだんと強気になりはじめている。

業界的に人手不足だから、採用も大変だし、採っても続かない。
このままだと仕事はあるのに売上は下がる一方だ。

政府は「残業を減らせ!」という。
社員は「給与を下げるな!上げろ!」という。

いったい、どうしたらいいんだ!?

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社長!御社は、いかがでしょうか?

政府の掲げる『働き方改革』では、
働く人の給与を上げ、かつ、
労働時間を短くするよう企業に求めています。

つまり、この改革の本質は生産性の向上にあります。
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『働き方改革関連法』の
中小企業への本格施行が始まる2020年4月が目前に迫り、
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具体的なノウハウ・すぐに使える内容で大変参考になりました。

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経営者の視点でどのような考えを持ち、
対策を行っていけば良いのか具体的に知ることができました。
何事も社員の協力なしでは会社の変革はないと思います。

代表取締役/48歳[卸売業]
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いかに社員に説明・理解させるか。
自分はまだまだ不充分だと思いました。
社員一人ひとりの納得とやる気をもっと引き出したいと考えています。

代表取締役社長/54歳[製造業]
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業種的に生産性向上は難しいと思っていましたが、
限界利益など社員と一緒に考えていける課題が
見つかったように思います。   

代表取締役社長/56歳[サービス業]
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席に限りがございますのでお早めにお申し込みください。
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