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WizBizと新規事業を立ち上げませんか? ― Vol.1698 ―

更新日:2019年12月26日

 

‥・★☆ 社長のための経営課題解決メディア「WizBiz」 ― Vol.1698 ―

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┃ 本日ご紹介のコンテンツ
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□ WizBizと新規事業を立ち上げませんか?
□ どうなる!? 日本と世界、そしてマネー 〜激動の2020年を見通す!〜
□ 【残り20席!】日経も注目する、タピオカ屋の社長に転身した原田泳幸氏が登壇!
□ 超簡単!マーケティングリサーチはじめてガイド 他、おすすめ無料資料情報
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◆相談内容(例)
・WizBiz会員19万社へ貴社商品・サービスを広げたい
・大企業との提携を実現したい。
・出資を受けて、資金調達したい。
・事業の売却をしたい。

◆相談の流れ
1.フォームより貴社の事業内容と面談希望日程をご入力ください。
※弊社担当より日程調整のご連絡を致します。

2.弊社役員と面談いただき、貴社の事業内容をご説明ください。

3.弊社内で協議後、今後の取り組みについてご提案させていただきます。

◆詳細・お申し込みはこちら
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1月6日以降の日程をご提示いただけますと、幸いです。

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どうなる!? 日本と世界、そしてマネー 〜激動の2020年を見通す!〜
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東京オリンピックが開かれる2020年。
日本にとって大きな節目となる年がいよいよ始まります。

我々を取り巻く経済環境は、決して楽観視できるものではなく、
日本国内、そして世界に目を向けると、激動の1年となる予兆が見え隠れしています。
さらには、度重なる台風の襲来などの自然災害、
一体どんな事態を経営者として想定すべきなのでしょうか?

そこで、

「どうなる!? 日本と世界、そしてマネー」
         〜激動の2020年を見通す!〜

と題した講演会を、2020年の幕開けとなる1月に、
東京・大阪の両都市で開催いたします!

◆詳しくはこちら【無料ご招待】
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講師には、元外交官で、現在は、原田武夫国際戦略情報研究所(IISIA)の
代表を務める原田武夫氏が登壇します。

・2020年がどういう1年になるのか?
・そのために経営者として何を準備するべきか?
・そのために、IISIAがどのように皆様をサポートできるのか?

これらの答えを具体的にご提示し、
これから1年間の企業経営の指針としていただける講演です。
すべての皆様を【無料ご招待】いたしますので、奮ってご参加ください。

※東京・大阪ともお席に限りがありますので、
お早めにお申込みください。定員に達し次第、
締め切ります。

◆詳しくはこちら【無料ご招待】
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■講演概要(予定)
講義のようす・来年(2020年)1月までを振り返って
    -一体何が起きてきたのか?
・2020年以降を見通す
    -マーケットと国内外情勢で何が起きるのか?
・私たちIISIAの実績
    - “潮目”を的確かつ事前に指摘する、その技の極意とは?
    - 「定量分析」と「定性分析」を重ね合わせるその技法が語る近未来とは?
    -なぜ今、皆様はご利用されるべきなのか?
・IISIAの調査分析レポートの御紹介
    -具体的な例からお話する
・お客様から頂いている嬉しい声
・今、何をすれば良いのか?

◆詳しくはこちら【無料ご招待】
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【残り20席!】日経も注目する、タピオカ屋の社長に転身した原田泳幸氏が登壇!
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12月9日(月)の日経電子版で、
若者に人気のタピオカ屋「ゴンチャ」の社長に就任した、
原田泳幸氏へのインタビューが掲載されました。

インタビューでは、マクドナルドでの反省を生かしたいと語っておられましたが、
そんな原田泳幸氏が登壇する特別講演会を、開催することとなりました!

◆タピオカ屋の社長に転身した原田泳幸氏、特別講演会の詳細はこちら(残り20席)
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講演会では、

「企業変革の実践と経営命題 〜アップル、マクドナルドV字回復の軌跡〜」

をテーマに、アップルとマクドナルドの事業変革における実際のエピソードや、
経営者が取り組むべき経営命題と具体的な施策についてお話しいただきます。

また講演会終了後には、
ご参加いただいた150名の経営者同士の≪異業種交流会≫を開催します!
もちろん、講師である原田泳幸氏ともお名刺交換をいただけます。

すでに130名以上の方にお申込みいただいており、残るお席は20席となりますので、
ご興味がございましたらお早めにお申し込みください!

◆タピオカ屋の社長に転身した原田泳幸氏、特別講演会の詳細はこちら(残り20席)
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1.超簡単!マーケティングリサーチはじめてガイド
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3.『数字で見る人事評価制度』調査レポート 〜離職原因と人事評価の関係性とは〜
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4.「失敗要素を潰す!事業戦略の必須ポイント」
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