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人事評価を正しく運用できる12個の仕組みとは? ― Vol.1654 ―

更新日:2019年09月13日

 

‥・★☆ 社長のための経営課題解決メディア「WizBiz」 ― Vol.1654 ―

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□ 人事評価を正しく運用できる11個の仕組みとは?
□ 【無料ご招待】社員と経営陣の「ズレがなくなる」人事評価制度のつくり方
□ 導入企業の7〜8割の企業が失敗している原因と対策を解説!SFA活用セミナー 他、おすすめ無料資料情報
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経営者・人事担当者であれば、
適正な人事評価に苦心されているかと思います。

会社の評価制度に対して、社員が一番に抱く不満は、

「あの部署の部長は評価が甘いけど、うちの部長は評価が厳しい」

という、上司によって評価にバラつきが出てしまうこと、です。

こういった不満が、社員の大量離職にも発展してしまう恐れがあります。
そうならないよう、
人事評価制度を正しく運用される【仕組み】が必要です。

そんな仕組みづくりをサポートするのが「人事評価システム」。
今回は、中小企業にとって活用しやすい、
12個の「人事評価システム」をご紹介します。

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評価者も、社員も、いずれもサポートできるシステムの導入が、
経験や力量に頼らない人事評価制度の第一歩です。

そして、評価のバラつきの無くし、
社員の不満を解消する人事評価制度に繋がります。

ぜひ下記ページをご覧の上、
貴社にあった「人事評価システム」の資料を無料でご覧になってみてください。

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【無料ご招待】社員と経営陣の「ズレがなくなる」人事評価制度のつくり方
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と、お悩みの方、必見セミナーのご紹介です。
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会社の成長、社員一人一人の成長に対する想いが強いほど、
経営陣と現場サイドでのギャップが生じてしまいます。

現在、あなたの会社には、
下記のような社員はいませんでしょうか?

・不平不満の反発社員
・何事も自主的に行動しない受け身社員
・モチベーションが低く、成長意欲もない社員

しかし、このような状態の社員達も、
始めからそうだったわけではないはずです。

やる気に満ち溢れていた社員がこうなってしまう原因は、
「お互いの認識のズレ」や、「仕事に対する評価があいまいで不明確」
である事が、まず第一に挙げられます。

本セミナーでは、足並みの揃わない社員たちがやりがいを感じ、
事業成長し続ける組織に変革していくために必要不可欠な、
「自社にぴったりの人事評価制度の作り方」をお伝えいたします。

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セミナーでは、自発的社員が仕組みで育つ評価制度の考え方や、
正しく機能させる為に抑えておくべきポイントについて、
2時間半でとにかく具体的にお伝えします。

質疑応答のお時間も確保しておりますので、

・自社にとってベストな人事評価をどう構築すればいいのか?
・どう構築していけば好循環が生まれていくのか?など、

どのような質問に対しても詳しくお答えしていきます。

少人数制でお席に限りがございますので、
少しでも気になる・興味があるという方は、
是非この機会を逃さないためにも、お早めにお申込みください。

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