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大淘汰時代が来た! 号外(2019/9/3)

更新日:2019年09月03日

 

‥・★☆ 社長のための経営課題解決メディア「WizBiz」 号外(2019/9/3)

\\ 8月20日[火]の日経新聞朝刊に掲載されました //
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2008年をピークに減少が続く日本の人口……。

国立社会保障・人口問題研究所は、
2030年にはすべての都道府県で人口が減少し、
2045年までに日本の総人口は
1億642万人になると予測しています。

この人口減少社会が中小企業にもたらす影響・深刻さを
皆様はどのようにとらえているでしょうか?


人口が減少すれば、
衣食住など生活必需品の消費も比例して減少します。
車や家もいっそう売れなくなるでしょう。

今までどおりの経営を続ければ
売上・利益が減少するのは確実です。


さらに、高齢化・労働人口の減少にともない、
(今でさえ中小企業の採用難は深刻ですが)
未曽有の採用難時代が到来します。

それまでに
今いる社員が残り、新たな人が集まる会社をつくらなければ、
新たな人が集まる会社をつくらなければ、
大企業以外は淘汰されると言っても過言ではありません。


ここで問題となるのが【社員の昇給】です。
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消費増税や社会保険料率の上昇、
時間外労働の上限規制にともなう残業代削減など
社員の可処分所得が減少し続けている今、
昨年と同じ給与では生活を維持することができません。

「給与が上がらない」
「給与が上がる未来・可能性が見えない」となると、
社員も自身の人生・働き方を考えざるをえないのです。


超売り手市場の環境下では、
優秀な社員ほど決断・行動が早く、
昇給できない企業は急速な組織力の低下に陥ります。

そして、人口減少・市場縮小と人材流出・採用難が引き起こす
負のスパイラルから抜け出せなくなってしまうでしょう。


これらのことを鑑みると、
これからの時代に中小企業が求められる経営像が
浮かび上がります。

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もっとも強い者が生き残るのではなく、
もっとも賢い者が生き延びるのでもない。

唯一生き残ることができるのは、
変化できる者である。

チャールズ・ダーウィン 

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今、中小企業は変化を求められています。

中小企業を取り巻く外部環境や
問題を取り上げればキリがありませんが、
過去の経営理論や常識が通用しなくなった今、
【変わらないことが最大のリスク】です。
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