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社内改革チーム・スタートアップサービス「The GROWTH」

更新日:2019年01月28日

  • 全国

掲載商品・サービス紹介

社員が自走するチームを作って業務改善につなげる

中小企業では、社長の影響力が大きいために、社員が社長の指示待ちだったりします。また、失敗するのを恐れて、仕事への取り組み姿勢が受け身であったり、一つ改善ができても、それが次の業務改善につながらなかったり、というケースが少なくありません。

社内改革チームに社外メンバーを加えることで、客観的な視点を取り込み、より高い視点から考える力が身につくので、4ヵ月後には社員が継続的に社内改革に取り組める土台を築きます。


成長支援部作りコンサルタント 岩井徹朗

特色・アピールポイント

4ヵ月で社員が継続的に社内改革に取り組める土台を築きます

本サービスの活用で得られる成果は以下の3つです。

1.業務改善が確実に始動する

社外メンバーが加わってフォローアップすることで、3ヵ月後の目標までは着実に実行されます。

2.プロジェクトの推進方法を習得する

会議の進行、議事録の作成、社長への報告、社内への情報発信等を実践を通して学べます。

3.メタ認知力の基礎が身につく

具体的な課題をより高い視点から考える訓練を積むので、応用力が徐々に身につきます。


なお、社内改革チームで取組んでいるテーマは以下のようなものがあります。

・工場内での安全対策
・基幹システムの更新
・PDCAサイクルを回す仕組みの見直し
・部門間での情報共有化
・社員研修の充実
・SNSを通した情報発信の強化
・災害発生時のマニュアル整備
・周年行事に向けた企画、推進

社長の期待と社員の現実のギャップを埋める

The GROWTHのプロセス

人の成長なくして、会社の成長なし

価格

400,000円(税別)/1チーム

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