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戦略的事業承継コンサルティング

更新日:2017年02月27日

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掲載商品・サービス紹介

100年永続企業となる為に

少子高齢化や経営者の高年齢化が進み、現在の経営者の平均年齢は約65才と言われています。
そして約70才が経営者を退く平均年齢と言われています。
しかしながら、多くの経営者は後継者がいない事で廃業を余儀無くされたり、折角、入社したご子息と不仲になり経営に支障をきたす。または退職されたりするケースも多々あります。

事業承継とは今まで、経営者が血と涙を流し、築き上げてきた歴史を次世代に昇華させるのか、もしくは破壊してしまうのかの分岐点となります。

そして、事業承継とは計画・実行をする人間と結果を受け取る人間が違うところにポイントがあります。

弊社では相続・事業承継に強いの税理士や弁護士等とパートナーシップを組み、「経営面」、「税務面」、「親族面」の3つの観点よりサポート致します。

事業承継は100社あれば100とおりの方法が考えられ、「正解」は分かりにくいですが「失敗」は非常に分かりやすい問題です。

最悪のケースを防ぎ、より良く、ご家族が円満に且つ事業が世代代わりを超えて発展する様支援いたします。



特色・アピールポイント

税務・経営・親族の3方よしサポート

事業承継においては3つのポイントをバランスよく整理して対応を取っていく必要があります。

税務面…
規模に関わらず長期間経営をされていると株価が非常に高くなり、相続・贈与・譲渡で資金が確保できない・税金が払えない等の問題を抱える事があります。
弊社では事業承継の法制度や金融サービス、スキームの検討を含め
最適な対策立案を行います。
しかしながら、3年以内の対策は租税回避とみなされたり、税金対策に主眼を置き、経営面からは非効率なものも御座いますので弊社ではバランスをとった形で支援いたします。

経営面…
後継者の世代と経営者様の世代では経済状況や人材の質も大きく変化しています。今まで構築してきた強みを継承しながら次世代の流れに合わせた経営戦略、人材戦略を構築いたします。
特に、後継者の資質、能力向上に評価を頂いています。

親族面…
各専門家の視点で良く抜けているのがこの観点です。
最終的には親族間が円満でなければ税金対策や経営が上手く行っても非常に厳しいものとなります。税務や経営と同時に親族間の感情を整理し、問題が生じない様フォロー致します。

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