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情報システム導入支援

更新日:2017年01月25日

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掲載商品・サービス紹介

成功率が3割しかない情報システム導入の成功率を高めます

事前調査の段階から、要件定義、設計、パートナー企業の選定、貴社内のプロジェクト管理、受け入れ後のシステム運用手着化まで、情報システム導入・刷新をトータルで支援いたします。


ITパートナー渡辺事務所

特色・アピールポイント

システム導入の7割は失敗に終わります。その原因の多くは発注側にあります。

自社システムは「オーダーメイド」であり、「目に見えない」特徴があります。
これは、かなりリスクのある投資です。発注側が事前準備やハンドリングをすることでリスクマネジメントができますが、多くの企業ではマネジメントをするスキルを持ち合わせていません。
渡辺事務所は貴社の立場で、マネジメントをディレクションいたします。

【プロジェクトマネジメント】ゼロから始まることの多い情報システム導入は、定型業務とは異なり既存のルールや手順がありません。プロジェクトマネジメントを行うことで、フェーズごとの進捗状況を的確に把握し、問題があれば早急に対応をすることができます。

【事前調査】現行の業務フローや業務システムを整理します。
これが要件定義のインプットになります。

【要件定義】システムや業務フローのあるべき姿を明らかにします。
パートナー選定 情報システムの設計開発を行う企業への要件提案書(RFP)の作成や各ポイントでの立会いにより、適切なパートナーの関係を構築します。

【設計レビュー】パートナーが作成した基本設計書や詳細設計書を、情報システム・経営・ユーザ・その他ステークホルダーの観点からレビューします。

【受け入れ試験】システムやソフトウェアの機能・性能などが本来的な目的や使用意図に合致しているのかの妥当性を検証します。

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