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社員はほめても、叱っても育ちません・‥号外(2019/4/2)

更新日:2019年04月02日

 

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日経新聞朝刊に複数回掲載!
     2月14日[木]/2月27日[水]/3月11日[月]

   NP通信社発行 月刊『社長のミカタ』(3月号)に掲載!!

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│      管理不要な自走する組織のつくり方      │
│                           │
│ 情報共有×価値観の共有×生産性向上×社員参加型経営 │
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『 ノンマネジメント経営 』

社員をほめなくていい!叱らなくていい!
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「自分でやった方が早い!」と、
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なんでも自分でこなしてしまう社長へ。
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最も人に任せることが難しい“経営”。

「どうして言ったとおりにやらないんだ……。」
「今の幹部や後継者には任せられない……。」
「結局、俺(社長)でなければできないこと、
わからないことが多すぎる……。」

このような悩み・葛藤を抱えていませんか?


たしかにそうかもしれませんが、
本音としては

「ある程度のことは幹部や社員に任せたい。」
「俺(社長)に万が一のことが起きたら、
社員やその家族はどうなるだろうか。」
「このままじゃ、引退したくても引退できない!」

このようにお考えではないでしょうか? 


そのような方に今回お贈りするのが、
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“管理不要な自走する組織のつくり方”セミナーです。
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本セミナーでは、
社長が不在でも、教育しなくても自ら考えて動く
【オーナーシップ】を持った社員(=社長の分身)を育てる方法と
管理不要な自走する組織のつくり方をお伝えいたします。


経営者と同じ価値観・オーナーシップを持った社員が育ち、
彼らが自ら知恵を出し行動するようになると、
「経営のゆとり」が生まれます。

そうすると、本来社長が行いたいこと・行うべきことに
時間を費やすこともでき、
結果として会社に善循環をもたらします。


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備考欄に『経営力診断調査希望』とご記入ください。


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