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10年後の御社を想像できますか?― Vol.1482 ―(2018/7/17)

更新日:2018年07月17日

 

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□ 10年後の御社を想像できますか?
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□ 年商10億、30億、100億の壁…事業を成長させるためには?
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経営者であれば、目先の業績や資金繰りはもちろんのこと、

未来を見据えた経営戦略を立案し、
未来の売上・利益をつくる人財の育成、商品・サービスの開発、
そして、仕組みの構築を行わなければなりません。

なぜなら、人口減少・市場縮小時代に突入した今、
右肩上がりの成長は期待できず、
過去の経営理論・常識は参考にならないためです??。


そうは言っても、
自分がトップセールスとして、契約を取ってこないと……。

自分がいないと現場が回らないし、
幹部・社員だけには任せられない……。

このように、日々の仕事に忙殺されていませんか?


そして、

「気づくと幹部を怒鳴っている……」

「実は、いつも社員に気を遣っている……」

「会社のことを真剣に考えているのは、
自分しかいないとついつい思ってしまう……」


そのような方に今回お贈りするのが、
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“これから10年絶対に負けない経営の仕組み”セミナーです。
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大半の企業が受注低迷・競争激化・人材流出などを理由に
赤字を計上している中(赤字法人率70%)、
大企業よりも儲かっている中小企業(上位12%)が存在します。

これから10年、外部環境に振り回されず、
圧倒的な成果を出すために必要な、
上位12%の経営者が身に付けている「社長力」、
「絶対に負けない経営の仕組み」とその構築法を公開します。

ぜひご参加ください。

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セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください
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「今、直面している問題解決策の参考になりました。
講師の方のエネルギーやモチベーション!最高でした。
幹部にも受講させたいと思います。」

代表取締役/40歳[小売業]
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「非常に共感できました。
人材育成や仕組みづくりに取り組めるのは経営者だけ。
肝に銘じて頑張りたいと決意を新たにしました。」

代表/62歳[製造業]
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「大変興味深い内容で3時間があっという間でした。
『人』が大切ということは、わかっているつもりでしたが、
甘かったことが認識できました。」

代表取締役社長/57歳[宿泊業]
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「これまで社員へ給与・賞与の説明が足りなかった。
仕組みやモノサシを構築していきたいと感じます。」

代表取締役/47歳[卸売業]
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NBCグループ主催経営セミナーには、

≫≫ 累計4,315人(※)の社長にご参加いただき ≪≪
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いただいております。

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【無料資料】ガイアの夜明けで取り上げられた福利厚生
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近年、「ブラック企業」や「働き方改革」の影響で、
福利厚生に注目する人が増えています。

新卒採用のアンケートでは、
学生が重視したいポイントの7位に「福利厚生」が入っており、
ネット上では福利厚生が、
「ブラック企業」の判断材料の一つになると紹介をされています。

しかし企業にとっては、
直接利益に結び付かない、後回しにされる分野でもあります。

そこで本日は、導入企業の96.5%が継続したいと回答した、
管理不要の福利厚生サービスを、ご紹介いたします。

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こちらはガイアの夜明けで取り上げられたことのある、
管理不要の「社食」サービスです。

導入した企業の85.1%が、社員からの「福利厚生への評価が高まった」と回答。

さらに、採用ページで社食があることを掲載した企業では、
面接に来た人に説明をすると「こんなサービスが使えるのか」
とよい感触を得られると言っています。

在庫・賞味期限・現金管理不要で、
簡単に「社食」という福利厚生が増やせるサービス。

採用活動にも武器になりますので、ぜひご覧ください。

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