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【特別講演会】スターバックス元CEOが語る。真のリーダーに求められるものとは!― Vol.1478 ―(2018/7/6)

更新日:2018年07月06日

 

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┃                                      ― Vol.1478 ―(2018/7/6)
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いつも、ありがとうございます(^-^)
サポートデスクの宮崎です。
本日皆様にお知らせしたいコンテンツは以下になります。
お役に立つ情報が満載ですので、ぜひ最後までおつき合いをお願いいたします。

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┃ 本日ご紹介のコンテンツ
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□ 【2018年度 第4弾!】《WizBiz特別講演会&異業種交流会》
    スターバックス元CEO岩田松雄氏登壇!「ミッション経営 〜リーダーの原点に戻る!〜」
□ 2億円の負債を日本酒で返済した、逆境をチャンスに変える経営術とは!
□  Marketing Special DAY他、おすすめ無料資料情報

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《WizBiz特別講演会&異業種交流会》
             スターバックス元CEO・岩田松雄氏が登壇! 
         「ミッション経営 〜リーダーの原点に戻る!〜」
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スターバックスコーヒージャパンのCEOを務めた岩田松雄氏をお招きし、
特別講演会を開催します!

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岩田氏は、全国1300店舗まで成長したスターバックスの基礎を築いた経営者です。

それ以外にも、3期連続赤字だったゲーム会社の(株)アトラスを見事に再生。
「THE BODY SHOP」を運営する(株)イオンフォレストでは、
店舗数を107店舗から175店舗に拡大しながら売上を2倍に成長させました。

今では、リーダー育成のため(株)リーダーシップコンサルティングを設立。
日本を元気にするために企業の成長へ貢献できる真のリーダーを日々育成しているプロ経営者です。

そんな岩田氏をお招きし、
「ミッション経営〜リーダーの原点に戻る」をテーマに、
これからの「真のリーダーに求められるもの」について熱くお話しいただきます。

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「企業は誰のためにあるのか?」

激しい環境変化の中でも、変わらない経営の原点があります。
企業経営にとって大切なこととは、

会社の存在理由である「ミッション」を社内の隅々までに浸透させること

だと岩田氏は仰っております。

今回の講演会では、国内外の企業で得た「専門経営者」としての豊富な経験をもとに、
なぜミッションが大切なのか?
「ミッション経営」とその効果についてお話しいただきます。

特に、「ミッション」を愚直なまで一所懸命に実行しようとしている具体的な事例として、
スターバックスの取り組みを取り上げて詳しくお話しいただきます。

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《開催日程》
2018年9月4日(火)
講演会:16:00〜17:45
    異業種交流会:18:00〜19:00
※お食事などはございませんので予めご了承ください。

《会場》
アットビジネスセンター東京駅八重洲通り(地下鉄「八丁堀駅」すぐ)

《受講料》
超早割(8/6〆切) 3,000円/名(税込) ※通常価格は6,000円
プレミアム会員様 無料

《お申込方法》
以下URLよりお申込ください。
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M786916&c=13267&d=8bea

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2億円の負債を日本酒で返済した、逆境をチャンスに変える経営術とは!
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2億円もの負債を、
「日本酒」で返済した企業があるのをご存知でしょうか?

その企業は「獺祭」の蔵元である旭酒造株式会社。

この度、その「獺祭」の会長・桜井 博志 氏をお招きし、
いかにして赤字会社を立て直したのか、についてご講演いただきます。

◆講演会のお申し込みはこちら《早割は7/23〆切》
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◆講演会の詳細はこちら
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世界21の国と地域に輸出され、
日本酒の世界的ブランドとなった「獺祭」。

この蔵元である旭酒造はかつて、
2億円もの赤字(当時の売上とほぼ同額)を計上いたしました。

これは経営の多角化に失敗して生じた負債で、
この負債が遠因となり、日本酒造りの要である杜氏は、会社を去ります。

当時、社長であった桜井氏は「自殺すると保険金はいくら入るか?」
と考えるほどの逆境に追い込まれました。

しかし、桜井氏は逆境をチャンスに変え、
出荷本数を17倍、金額を50倍にまで伸ばすことに成功!
今や誰もが知る酒蔵へと成長をさせました。

セミナーでは、
逆境をチャンスに変えて成功した体験談を語っていただきます。

すべての経営者、後継者、
および経営幹部の皆様にお聴きいただきたい内容です。

ぜひご参加ください!

◆講演会のお申し込みはこちら《早割は7/23〆切》
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