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★特典付→生産性カイカクに関するアンケートのお願い・‥PR号外(2018/6/5)

更新日:2018年06月05日

 

┏‥・★☆  経営お役立ち情報 -WizBiz- ☆★・‥PR号外(2018/6/5)
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本日は、株式会社タナベ経営 様からの情報をもとに、
メールマガジンPR号外をお届けします。
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【 回答特典付→「生産性カイカク」に関するアンケート実施中 】

今後の生産性向上(業務改善、マネジメント改革、ICT導入 など)
においての価値を提言する目的で、経営課題と密接にリンクする
「生産性向上」のための取り組みの実態調査をしております。

↓ ↓ ↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768797&c=13267&d=8bea

ご回答いただいた皆さまに、生産性カイカクに関してまとめた
「生産性カイカク戦略(全21ページ)」レポートを
無料ダウンロードいただけるURLをお送り致します。

ご回答の所要時間:5分ほどの簡単な内容でございます。

↓ ↓ ↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768798&c=13267&d=8bea

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自社の戦略づくり、営業先での話題づくりなどに、ぜひお読みください。
─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─
 東証一部上場・創業61年、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア
 株式会社タナベ経営のアンケート調査です。
 弊社では、企業経営の実態をより正しく把握するとともに、
 皆様からご意見を頂戴し、今後の商品・サービス企画において、
 より一層、皆様の発展に寄与すべく努めて参りたいと存じます。
 お手数ですが、下記アンケートにご協力をお願い致します。
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┃  【回答特典付】生産性カイカクに関するアンケートご協力のお願い   ┃
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このたび、弊社、タナベ経営主催の生産性カイカク研究会(※)では、
今後の生産性向上(業務改善、マネジメント改革、ICT導入 など)に
おいての価値を提言する目的で、経営課題と密接にリンクする「生産性向上」
に向けた取り組みの実態調査をしております。
今回はその一環として、「生産性カイカクに関するアンケート」の回答を
お願いしております。
大変恐縮ではございますが、ご協力の程よろしくお願いします。

※「生産性カイカク研究会」
生産性改革に取り組んでいる、もしくはこれから取り組む企業の改革者に、
そのノウハウやツールを提供することに加え、共に歩み・相談し合えるネット
ワークを提供する勉強会です。

■ご回答の所要時間:5分ほどの簡単な内容でございます。
■回答者特典:
生産性カイカクに関してまとめた「生産性カイカク戦略(全21ページ)」
レポートを無料でダウンロードしていただけるURLをお送りします。
↓ ↓ ↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768799&c=13267&d=8bea

< 生産性カイカク戦略(全21ページ)レポートの詳細 >
 (1).企業へのインパクトポイント
1.「人手不足」はこれからが本番
2.「働き方」の価値観変化と社会課題解決テーマの加速で
変わるビジネスモデル
3. 圧倒的なスピードが求められる「デジタルスピード経営」の時代
   4. プラットフォーム革命 ― 競争の次元は大きく変わり始めている
   5. ビジネスモデル競争の時代
      ― 選ばれ続ける「ビジネスモデル・クオリティー」
         “創造” × “サービスブランド”(人を創る)―

 (2).基本戦略
   1.「生産性」が戦略の最重要テーマになる時代
      ―新たなスタンダードを創り上げる―
   2.「選ばれるビジネスモデル」へと突き抜ける

▼アンケート回答はこちら
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768800&c=13267&d=8bea

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< 生産性カイカク研究会のご案内 > 2018年9月25日(火)より開催

生産性改革に取り組んでいる、もしくはこれから取り組む企業の改革者に、
そのノウハウやツールを提供することに加え、共に歩み・相談し合えるネット
ワークを提供する勉強会を開催いたします。

▼詳細こちらをご覧ください↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768801&c=13267&d=8bea

もし現在、貴社に『生産性』に関する課題がございましたら、
必ずお役に立てる内容になっているかと存じますので、
ぜひ以下お読みいただけますと幸いです。

(1)働き方改革が盛んに叫ばれていますが、働き方改革とは、
  「今までよりも短い時間で、今までと同じあるいは以上の成果を出す」
   ことが前提であり、生産性改革が前提となります。

   つまり、「働き方改革」とは「生産性改革」と言い換えることができます。

   現在、生産性改革に取り組んでいる企業は非常に多いですが、
   その成果・実績は企業様によって様々であり、
   大きな成果を生んでいる企業もあれば、そうでない企業もまた多くあります。

   当研究会では「生産性改革が成功するためには何が必要なのか」を
   追求し、顧客と共有し、成果を共にすることを目的としています。

(2)生産性改革は業務改善をはじめ、社内の仕組みやルール改定、
ひいてはビジネスモデルの改革まで求められる一大改革です。
   また、その改革の道のりは決して短くなく、社内外に多くの協力者を必要とします。

   当研究会は、その一助として、知識やノウハウだけではなく、
   改革者のネットワークを提供するものであり、
   会期中に会員企業の課題について共に考え、一歩でも改革を進める支援をいたします。

仕事のやり方、仕組み・ルール、ビジネスモデルを改革することにより、
『生産性を飛躍的に向上』させましょう。

生産性カイカク研究会は成果重視です。
全6回、コンセプトに即した企業の視察・講演を通じ、
生産性改革に取り組んでいきましょう。

▼詳細・お申込みはこちらをご覧ください↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768802&c=13267&d=8bea

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< 講演・視察企業のご紹介 >
1.『川崎重工業株式会社』様 講演者:調整中
【ポイント】
最新の産業用ロボットの動向、ロボットで変わる作業現場の生産性改革に
ついて学ぶことができる。同社は1968年、国産初の産業用ロボットを生産
したパイオニアであり、以来、リーディング・メーカーとして自動車産業
を初め国内外の産業の発展に貢献してきた。自動化や省力化、生産性や
品質の向上、作業環境改善などのニーズに対して、必要とされるソリュ
ーションを Simple&Friendlyに提案。多数の導入事例を学べる。

2.『日本航空株式会社』様
講演者:人材戦略部 ワークスタイル変革推進グループ グループ長
神谷 昌克 様
【ポイント】
ベース生産性の底上げに結び付く、全社ルールの策定およびその進め方
(早期に成果を出すための改革の進め方)を学ぶことができる。
併せて、働き方に自由度を持たせるITツールの活用方法・オフィス環境
の改善・テレワーク制度の導入など、ワークスタイルを変えるための各種
環境づくりの手法を学ぶことができる

3.『株式会社白洋舎』様  講演者:代表取締役社長 松本 彰 様
【ポイント】
生産性改革には、業務改善だけでなく様々な角度からの取り組みが
必要である。現在同社ではルートスタッフ(ご自宅への集宅配スタッフ)
の生産性・働き方改革への取り組みとして、人事制度改革を通したイン
フラ整備、業務改革・システム改革など多方面からの改革を進めている。
同社からは、多方面からの取り組みの必要性・押さえるべきポイント
およびその浸透方法を学ぶことができる。

4.『株式会社エス・アイ』様  講演者:代表取締役社長 今本 茂男 様
【ポイント】
会社設立当初から「働きやすい環境づくり」を求め、社内改革を重ねて
いった結果、現在首相官邸が進めている「働き方改革実現会議」での計画
を多数実現することとなった同社の働き方・生産性向上の
考え方・実践内容・その進め方を学ぶ。
「残業ゼロ」・「同一労働同一賃金」・「エイジフリー制度」など様々な
制度・ルールの導入とそれを実現する労働環境整備など社内改革の実際を
学ぶことができる。
(2018年2月 厚生労働省「働きやすく生産性の高い企業・職場表彰」受賞企業)

また、『丸井織物株式会社』様もご講演・視察が決定しました。
掲載内容調整中ですが、一部をご紹介させていただきます。
【テーマ】
ビジネスモデル革新・創造による生産性改革
(アウトプットの最大化による生産性改革)

この5社での視察、ご講演が聞けることはめったにない機会ですので、
ぜひ、一緒にご参加いただけますと幸いです。

▼講演・視察企業の詳細・お申込みはこちらをご覧ください↓
http://a05.hm-f.jp/cc.php?t=M768803&c=13267&d=8bea

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★おすすめ無料資料情報★
< 「生産性カイカク・向上事例」レポート >
株式会社陣屋様、株式会社ランクアップ様、株式会社砂子組様の生産性改革・
向上の取り組み事例を掲載した資料を無料でダウンロードいただけます。

▽詳細はこちら
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< 「生産性改革」による「働き方改革」に関しての詳細資料 >
働き方改革とは、「今までよりも短い時間で、今までと同じ、あるいはそれ以上の
成果を出す」ことが前提であり、生産性改革が前提です。
ヒントとなる資料を無料でダウンロードいただけます。

▽詳細はこちら
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株式会社タナベ経営(東証一部上場・証券コード:9644)
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〒532-0003 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号
株式会社タナベ経営 戦略総合研究所
TEL :06-7177-4008 Mail: soken2@tanabekeiei.co.jp
その他お問合せはこちら
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以上、本日は、株式会社タナベ経営 様からの情報をもとに、
メールマガジン PR号外をお届けいたしました。

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