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生産性を伸ばし続ける、強い組織の作り方・‥号外(2017/3/30)

更新日:2017年03月30日

 

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いつもメールマガジンをお読みくださいまして、ありがとうございます(^-^)

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「人は増えない、残業時間の削減は必須。
それでも、成果は出し続けなければ・・・」

多くの経営者様から、このようなため息が聞こえてきます。

人手不足、業務過多、時間不足の3重苦の状況で、
決して経営し易いとは言えない、厳しい環境が続いています。

しかし、このような3重苦の状況でも、着実に業績を伸ばしている強い組織があります。
強い組織は、他社と比べて何が優れているのでしょうか?

共通して優れていること、それは
「生産性」を「向上し続けている」ということです。

一時的な生産性向上では意味がありません。
「永続的に上げ続ける」こと、これこそが3重苦の時代を勝ち抜く方法では無いでしょうか。

今回のセミナーでは、永続的な生産性向上を実現し続ける、
強い組織のつくり方を、実際の事例を基にお伝えします。

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■ご参加者のお声■

・全く期待せず参加しましたが、今まで参加したどのセミナーよりも為になりました。
【IT業/120名 経営者】

・明日からやるべきことがクリアになりました。
【卸売業/80名 経営者】

■プログラム■

1.時代背景から見る、生産性向上の必要性

2.生き残り、勝ち抜くために、今、トップがすべきこととは

3.成功事例からひも解く!具体的施策・ツールのご紹介

4.トーマツ イノベーション社サービス・サポートの概要

[費用]
無料

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企業名に頼らない“採用力”を身につけて、2017年度を攻めて勝ち抜く
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まもなく、2016年度が終わり、4月から2017年度が始まります。
 
2016年度で最も苦しんだ経営課題として、
【人材不足】を上げる経営者様も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
 
そこで、ブランド力がない企業でも競合他社に負けずに
人材獲得をするための
 
『採用戦略の立て方』
 
をお伝えするセミナーを開催致します。
そして、2017年度も引き続き【人材不足】が懸念されますので、
来年度を勝ち抜くため、ぜひ、ご参加ください。
 
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採用業務を行う上で重要なポイントである
「ブランディング」「採用プロセス」「リクルーター」「面接」
について、具体的にどのように戦略を練っていけばよいかを実例を
挙げながら進めてまいります。
 
貴社に合わせた採用戦略を、中長期的な視点でお伝え致します!
 
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◆こんな経営者・採用担当者にオススメです!
 
・採用ブランド力に頼らない“採用戦闘力”を身につけたい方
 
・採用戦略を見直したい
 
・即戦力人材を採用したい
 
・待ちから攻めの採用への転換を検討している
 
◆プログラム
 
1. 激化する転職マーケットにおいての中長期採用戦略の重要性
2. 他社に負けない、戦略的採用プロセス作成方法・アドバイス
3. 採用成功の絶対条件!スーパーリクルーター育成方法
4. 採用成功している企業事例から学ぶノウハウご提供
5. 企業マーケティング・ブランディング含めた、攻めの経営・採用の実運用方法
 
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