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業績を伸ばし続ける、強い組織の共通点とは?・‥号外(2017/3/13)

更新日:2017年03月13日

 

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いつもメールマガジンをお読みくださいまして、ありがとうございます(^-^)

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「人は増えない、残業時間の削減は必須。
それでも、成果は出し続けなければ・・・」

このような人手不足、業務過多、時間不足の3重苦で
経営し易いとは言えない、厳しい環境が続いています。
最近では、クロネコヤマトが昼の配達をやめることを検討して話題になりました。

しかし、このような3重苦の状況でも、着実に業績を伸ばしている強い組織があります。
強い組織は、他社と比べて何が優れているのでしょうか?

共通して優れていること、それは
「生産性」を「向上し続けている」ということです。

一時的な生産性向上では意味がありません。
「永続的に上げ続ける」こと、これこそが3重苦の時代を勝ち抜く方法では無いでしょうか。

今回のセミナーでは、永続的な生産性向上を実現し続ける、
強い組織のつくり方を、実際の事例を基にお伝えします。

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■ご参加者のお声■

・全く期待せず参加しましたが、今まで参加したどのセミナーよりも為になりました。
【IT業/120名 経営者】

・明日からやるべきことがクリアになりました。
【卸売業/80名 経営者】

■プログラム■

1.時代背景から見る、生産性向上の必要性

2.生き残り、勝ち抜くために、今、トップがすべきこととは

3.成功事例からひも解く!具体的施策・ツールのご紹介

4.トーマツ イノベーション社サービス・サポートの概要

[日時]
3月14日(火)13:30-15:45
3月21日(火)13:30-15:45
3月28日(火)16:30-18:45
*進捗によって、セミナーのお時間が前後する場合がございます。

[費用]
無料

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2016年度も残り1ヵ月を切り、4月から2017年度が始まります。

2016年度で最も苦しんだ経営課題として、
【人材不足】を上げる経営者様も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

そこで、ブランド力がない企業でも競合他社に負けずに
人材獲得をするための

『採用戦略の立て方』

をお伝えするセミナーを開催致します。
そして、2017年度も引き続き【人材不足】が懸念されますので、
来年度を勝ち抜くため、ぜひ、ご参加ください。

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採用業務を行う上で重要なポイントである
「ブランディング」「採用プロセス」「リクルーター」「面接」
について、具体的にどのように戦略を練っていけばよいかを実例を
挙げながら進めてまいります。

貴社に合わせた採用戦略を、中長期的な視点でお伝え致します!

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◆こんな経営者・採用担当者にオススメです!
 
・採用ブランド力に頼らない“採用戦闘力”を身につけたい方

・採用戦略を見直したい

・即戦力人材を採用したい

・待ちから攻めの採用への転換を検討している
 
◆プログラム

1. 激化する転職マーケットにおいての中長期採用戦略の重要性
2. 他社に負けない、戦略的採用プロセス作成方法・アドバイス
3. 採用成功の絶対条件!スーパーリクルーター育成方法
4. 採用成功している企業事例から学ぶノウハウご提供
5. 企業マーケティング・ブランディング含めた、攻めの経営・採用の実運用方法

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(1)WizBizの「見つかる商材・サービス」コーナーに、
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(2)そのページを通じて、全国の企業から、
貴社の商品・サービスにご興味がある方から問い合わせが入ります!

(3)問い合わせ先と直接コンタクトを取っていただき、
ご自由に商談をしていただけます。
そして、双方の条件があえば、取引が成立します!

これらのことを、
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最後まで一切費用をいただきません。

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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございます。

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