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楽あれば苦あり、苦あれば楽あり 辞任を考えた社長が再起した瞬間とは! 号外(2016/12/23)

更新日:2016年12月23日

 

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中堅冷凍食品メーカー、東亜食品工業(本社・さいたま市)のオーナー社長である
木子吉永(きし・よしなが)氏は、経営の第一線で陣頭指揮を取り続け、
その成果を約10冊におよぶ著書『社長、あなたは人に甘すぎる。』、
『儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」』などにアウトプットされています。

そんな木子氏は、全国で講演活動も展開しており、そこから多くの経営相談を受け、
その蓄積から、オーナー社長が辞任を考える10の動機を挙げています。

(1) 資金繰りが常時苦しい
(2) 売り上げが伸びない
(3) 腹心や気の合う部下が退職した
(4) 大きな不渡りに遭った
(5) 後継者をいくら探しても見つからない
(6) 社内が分裂した
(7) 共同経営者が身を退き、出資金の返還を求められた
(8) 事業計画に比べて結果が大きく外れた
(9) 社員が一蓮托生して退職して自社と同じ事業を立ち上げた
(10) 自分が病気にかかった

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こうした事態が発生しても、中小企業のオーナー社長は容易に辞任できません。
その前提で対処しなければならないの中、木子氏がしたアドバイスとは?

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それも業界No.1企業に絞って皆様にご紹介いたします!

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ぜひ、貴社の業績向上にお役立ていただければ幸いです。

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