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あなたは「ほめる上司」?「叱る上司」?  号外 (2014/3/10)

更新日:2014年03月10日

 

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社員を正しい方向に導き、成果を上げさせるためには、
さまざまなマネジメント手法があります。

その中でも、

「ほめる」・「叱る」

という対極を成すマネジメントがあります。
あなたはどちら派ですか?

この両極端のマネジメント手法を学ぶ絶好の機会をご用意しました!

◆「ほめる」マネジメントを学びたい社長はこちら!

「売上30%アップ!『ほめ経営』であなたのお店も繁盛店に!」
〜今こそ「ほめる」時代!社員・アルバイトはほめて育てよう! 〜
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《3月12日(水)、4月11日(金)に開催》

◆「叱る」マネジメントを学びたい社長はこちら!

「上司が『鬼』とならねば部下は動かず!」
〜シリーズ70万部を超えるベストセラー本の著者が語る!〜
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《3月19日(水)に開催》

私たちが考えるには、
マネジメントに「◯◯派」というものはなく、
相手によって、そして目的によって使い分けることが大切なのだと思います。

その意味では、この2つのセミナーともにご参加いただくことが
マネジメント力を高めることになり、
社員のいち早い成長につながることに間違いありません。

普段、ほめることが多い方も、叱ることが多い方も、ぜひご参加ください!
それぞれのセミナーの詳細は下記をご覧ください。

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【3月12日(水)/4月11日(金)】
売上・客数が30%アップ!ポイントは「ほめる」こと!
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『ほめることで業績が伸びる!』

最近、スタッフを「ほめる」ことで
売上アップ・客数アップを遂げた会社やお店が増えているのをご存知ですか?

その手法は「ほめ経営」と呼ばれ、テレビ朝日の「報道ステーション」や
NHKの「クローズアップ現代」「おはよう日本」にも取り上げられました。

全国に「ほめ経営」を広めている原邦雄氏は、
昨年4月に、そのノウハウをまとめた書籍、
「やる気と笑顔の繁盛店の『ほめシート』」を出版し、
Amazonビジネス書ランキングで1位を獲得している話題の人。

その原氏をお招きして経営セミナーを開催します!

・『売上◯億円』の壁が乗り越えられないとお感じの経営者さま
・長らく業績が伸び悩んでいる経営者さま
・支店や店舗を増やしたことでスタッフの教育に不安をお感じの経営者さま
・社員・アルバイトが思うように育たないとお嘆きの経営者さま

にとって必見です!
「ほめ経営」は、それらの悩みをすべて解決します。

先月にも開催をいたしましたが、
大雪が降り積もる中、多くの方がお越し下さり、

▼「具体例がたくさんあり、自社で実践するイメージを持てた!」
▼「非常に素晴らしい内容の濃い2時間でした!」
▼「売上アップに繋がる仕組み・体制イメージが見えてきました!」
▼「スタッフに落としこむイメージまで掴めた!」

などのご感想をいただきました。

あなたの会社やお店でも「ほめ経営」を実践してみませんか?
その具体的な内容を原氏に自ら解説いただきます。

■セミナーの詳細・参加申込はこちら
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【3月19日(水)10〜12時に開催!】

シリーズ70万部の「上司が『鬼』とならねば部下は動かず!」の著者が語る!
〜組織を強くする指導者の条件とは!〜
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経営者の考え方を一人ひとりの社員にまで行き渡らせるには、
経営者に代わって、現場で部下を正しく導ける【優れた幹部】が欠かせません。

そんな優れた幹部育成のヒントが掴めるセミナーを開催します!

講師には、シリーズで70万部を超えるベストセラーとなった
「上司が『鬼』とならねば部下は動かず!」の著者、染谷和巳氏をお招きします。

このシリーズ本、お読みになった方も多いのではないでしょうか。

【優れた幹部】とは、

「部下のゆるみや未熟を許さず、
たとえ部下に嫌われようと言うべきことはハッキリ言う。
こういう幹部でなければ部下を育てられない。部下にも信頼されない」

と染谷氏は仰られます。

皆さまの会社には、そのような幹部は何人いらっしゃいますか?
そして、そのような優れた幹部を育てることで、
いま抱えている多くの問題を解決できるとお感じになりませんか?

そこで、優れた幹部へと導く具体的な手順、
そして経営者としての指導方法などを、
幹部教育の第一人者である染谷和巳氏にお話しいただきます。

幹部教育に悩まれている経営者の皆様は、ぜひご参加ください!

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